Студия Rec Room, известная как создатель одноимённой социальной VR-платформы, недавно объявила о масштабной реструктуризации, которая включает сокращение примерно 40% её персонала, что составляет около 159 сотрудников. Такое решение стало для компании вторым крупным шагом по оптимизации за текущий год. В декабре прошлого года было уволено примерно 15% штата, что стало первым сигналом о необходимости пересмотра стратегического курса. Эти меры свидетельствуют о внутренней переоценке целей и приоритетов студии в условиях меняющегося рынка и усиливающейся конкуренции.
В официальных заявлениях руководство Rec Room объяснило, что данная реструктуризация является необходимой мерой для адаптации к новым условиям и для укрепления долгосрочной устойчивости компании. Основной акцент делается на пересмотре стратегии поддержки пользовательского контента. Ранее компания старалась предоставить максимально широкий набор инструментов для творчества, чтобы привлечь как можно больше пользователей, независимо от используемого устройства — будь то VR-шлемы, ПК, игровые консоли или мобильные платформы. Такой подход позволил платформе быстро расти и занимать значимую позицию на рынке социальных VR-приложений.
Теперь стратегический вектор сменится в сторону усиления поддержки наиболее талантливых и активных авторов. Компания намерена предоставлять им более продвинутые инструменты для монетизации и более эффективного создания контента высокого качества. Это предполагает развитие внутренней экономики для авторов и создание условий для их профессионального роста, что в свою очередь должно повысить качество и разнообразие контента на платформе. Руководство также обещает продолжение поддержки мобильных устройств и консолей, однако основной упор будет сделан именно на развитие ключевых направлений платформы.
Данный шаг, хотя и воспринимается как тяжелое и драматичное решение, по мнению руководства, является необходимым для дальнейшего роста и устойчивости Rec Room. Компания ставит перед собой цель стать более конкурентоспособной, повысить качество пользовательского опыта и обеспечить стабильное развитие на фоне усиливающейся конкуренции в области социальных VR-приложений и метавселенных. В результате, эти перемены могут привести к созданию более насыщенного и качественного контента, появлению новых возможностей для авторов и повышению вовлеченности пользователей.
В целом, стратегия Rec Room отражает тенденции современного рынка виртуальных пространств, где качество контента и монетизация играют решающую роль. Компания надеется, что эта реструктуризация поможет ей закрепиться на лидирующих позициях, а также создать более устойчивую экосистему, способную выдержать вызовы времени и технологического прогресса. Хотя такие перемены зачастую сопровождаются потерями и сложностями, они являются шагом к более зрелому и конкурентоспособному продукту, способному выдерживать требования и ожидания цифрового века.
